10 Hal Penting yang Bisa Bikin Bisnis Anda Sukses

Bagi Anda yang tertarik dengan bidang entrepreneur, berikut 10 hal penting yang perlu diketahui agar Anda bisa sukses berbisnis:
1. Punya rencana bisnis
Anda tak akan bisa melakukan apapun tanpa sebuah rencana. Menyusunnya merupakan salah satu bagian penting jika Anda ingin sukses berbisnis. Berencana akan membuat Anda siap menghadapi situasi bisnis terbaik bahkan yang terburuk sekalipun.
2. Tentukan target bisnis
Pernahkan Anda menggerutu karena mendapat pekerjaan dari bos hingga larut malam? Jika Anda pernah mengeluh, maka tak ada alasan untuk melakukan hal serupa agar bisa berhasil dalam bisnis.
Menentukan target akan membantu Anda menemukan arah dan mengerahkan semua kemampuan dan kekuatan untuk mencapainya.
3. Berhubungan baik dengan orang lain
Sebuah bisnis dapat bertahan jika Anda memiliki citra dan hubungan yang baik dengan karyawan, konsumen dan rekan usaha.
Agar sukses dalam berbisnis, Anda harus terlihat kuat dan memiliki kemampuan interpersonal yang kuat. Artinya Anda harus menyingkirkan ego Anda agar bisa sukses berbisnis. Kesan yang baik tak akan habis dimakan waktu.
4. Pisahkan kehidupan kerja dan pribadi
Untuk mencapai keberhasilan berbisnis, Anda butuh orang-orang yang memang ahli di bidangnya. Jangan ajak orang yang tidak kompeten, hanya karena dia adalah teman atau kerabat Anda.
Hal tersebut akan mengganggu komunikasi bisnis di kantor. Jadi pisahkan kehidupan profesional dan pribadi Anda.
5. Bersikaplah sebagai entrepreneur daripada sebagai pegawai
Keberhasilan dalam bisnis tak semudah itu diperoleh dengan hanya dengan membanting tulang sepanjang hari bahkan malam. Bekerja keras hanya merupakan salah satu aspek yang harus dilakukan.
Salah satu kemampuan yang harus diasah adalah cara merekrut orang dan membuatnya mampu bekerja. Ingat, cara terbaik untuk sukses bukan dengan mengetahui apa yang bisa dikerjakan sendiri, tapi bagaimana orang lain mengerjakannya untuk Anda.
6. Jangan takut untuk maju
Dalam berbisnis, akan banyak situasi sulit yang harus dihadapi. Jika dalam satu kondisi Anda harus memecat karyawan, jangan ragu-ragu melakukannya.
Namun, aksi pemecatan tersebut harus didukung dengan alasan-alasan yang kuat. Menjadi sukses berarti menyingkirkan hal-hal yang mengganggu jalan Anda.
7. Jadi panutan
Jangan salahkan karyawan yang telat saat Anda pun tak datang tepat waktu ke kantor. Bersikaplah dengan baik agar bisa menjadi contoh orang lain. Dengan menjadi panutan bagi orang lain, maka jalan Anda menuju sukses akan lebih mulus.
8. Harus punya `Plan B`
Tak semua di dunia bisnis dapat berjalan sesuai rencana. Dengan begitu Anda harus selalu punya alternatif lain untuk tujuan yang sama.
Saat Anda mengalami kondisi sulit dalam bisnis, rencana-rencana cadangan tersebut akan membantu Anda keluar dari ancaman gulung tikar.
9. Bertindak bijak dalam mengelola uang perusahaan
Tak ada satu pun orang boros yang bisa jadi kaya. Jika Anda ingin sukses dalam berbisnis dan menjadi kaya, berinvestasilah dengan bijak. Kembangkan rencana pembiayaan yang dapat membuat pengeluaran bisnis Anda lebih terarah.
10. Bekerja keras
Hal ini tentu bukan langkah aneh yang harus dilakukan dalam mencapai kesuksesan berbisnis. Persiapkan apapun yang Anda butuhkan lalu bekerja keras untuk mewujudkan semua tujuan bisnis Anda. (Ndw)

Dialog Cinta: Kalau Berpacaran Jangan Tunggu Lama-lama (Slot 1)

Dialog Cinta: Kalau Berpacaran Jangan Tunggu Lama-lama (Slot 1)

بسم الله الرحمن الرحيم

الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام على سيد المرسلين محمد صلى الله عليه وسلم وعلى آله وصحبه أجمعين

Dengan nama Allah Yang maha Pengasih lagi Maha Penyayang... Maha Suci Allah yang telah menciptakan makhluq-Nya berpasang-pasangangan demi kesinambungan zuriat makhluq-makhluqNya. Selawat dan salam buat Nabi junjungan yang telah menunjukkan contoh teladan yan baik buat semua manusia, para sahabat-sahabat baginda yang mulia, para tabi'ien, para salafussoleh yang telah merealisasikan kehidupan yang diredhai Allah dan sekalian para pengikut Baginda SAW hingga yaumul Qiyaamah.

Pertama sekali diucapkan jutaan terima kasih kepada penganjur program Dialog Cinta: Kalau Berpacaran Jangan Tunggu Lama-lama di atas jemputan dan layanan kalian...

Indah sungguh Dewan Resital

Lagi indah layanan warga penganjur

Diganding bersama Imam Muda Fakhrul & Ustaz Syahir menjadi panel

Terima Kasih diucapkan dan kepada-Nya ku bersyukur

Dikesempatan ini, saya cuba untuk meringkaskan segala persoalan dan pertanyaan dalam forum tersebut dalam bentuk artikel bertulis... mudah-mudahan sedikit sebanyak dapat membantu merungkaikan persoalan yang bermain-main di minda kita selama ini...

Sebut tentang couple... ramai yang akan tersipu-sipu malu...kerana dalam hati sudah ada taman bunga... disebut tentang couple, ada juga yang rasa "tak de apa pada couple"...Disebut tentang couple, ramai yang ingin mencuba, nak try & error... try test... best ke tidak... (^_^)  Hakikatnya, fitrah manusia ingin bercouple. Ingin berpasang-pasangan. Ingin bercinta, ingin menyintai dan dicintai, ingin dikasihi dan mengasihi... Maka itu ISLAM telah menunjukkan jalan yang terbaik untuk menyalurkan naluri fitrah manusia ke arah yang lebih diredhoi iaitu melalui PERNIKAHAN...

Pernah tengok drama Nada Cinta? Cinta Melody? Cinta Kirana? Di Astro... Antara 3 buah sinteron Indonesia yang sangat diminati dan digilai oleh para remaja termasuk mak remaja (^__^) Cinta Kura-kura? ...Azura 2012? Semua drama-drama ini tanpa sedar telah memasukkan "jarum halus" ke minda masyarakat... Sehingga istilah couple sebelum nikah, berpasang-pasangan sebelum nikah diterima baik dan menjadi budaya orang Islam  yang kurang memahami Islam.

Lagu Adik Najwa Latiff yang masih muda remaja... kini sangat  popular dengan lagu "Cinta Laman Muka Buku"

Kita berkenalan hanya dalam laman muka buku

Kau hantar petanda dan suruh aku terima kamu kamu

Ooh... Hati ku rasa sesuatu...

Dan pabila kau kata kau mahu jumpa aku...

Ku gelisah berdebar hati rasa tak menentu  ...

Ooh Kenakah rasa itu...

Aduiiiiiih... bukan main lagi lagu ni... bukankah lagu ini menunjukkan bagaimana seawal remaja sedang melakukan muqaddimah untuk berpasang-pasangan??? Sama-sama kita fikirkan...

Soalan tentang apakah hukum bercouple telah acapkali ditanyakan kepada ramai para 'ulama. Antara yang ditanya ialah Mantan Mufti Selangor iaitu Dato' Ishak Baharom. Beliau mengatakan bahawa hukum bercouple , bercinta sebelum bernikah yang sekarang diamalkan oleh muda-mudi mutakhir ini adalah HARAM ... Kenapa haram??? oh noo...

Ini kerana naluri cinta yang merupakan fitrah telah mengundang pelbagai fitnah... Budaya couple yang biasa dilakukan oleh masyarakat zaman sekarang adalah budaya barat, budaya orang yahudi, org Nasaro... Kenapa?

Dengan bercouple, ramai pasangan tanpa segan silu berpegang tangan, keluar tanpa ditemani dengan mahram, duduk berdua-duaan di tempat yang gelap dan sunyi...Ada yang tanpa segan silu juga duduk satu motor... Si gadis membonceng motor si jejaka... Bila dah duduk dekat-dekat, nafas pun makin tersekat, lama-lama semakin nak dekat, TERpeluk rapat-rapat... tup-tup tunggu 3 bulan , perut si gadis sudah membulat... Na'uzubillahi min zalik... 

Perkara inilah yang Islam nak elakkan iaitu PENZINAAN. Sebab itu Islam menutup Muqaddimah Zina iaitu berpasang-pasangan ini dengan ikatan nikah yang sah...

Bila duduk berdua-duaan ni, banyak yang menjadi mangsa... antaranya tempat para pasangan ini berdating... menjadi mangsa luahan cinta...Menjadi mangsa pengabdian cinta mereka...

Redhwan Love Jabirah = Rejab

Ramlah Love Hamdan = Ramadhan

Syasha Love Awalan = Syawal

Kerusi ke, pokok ke, batu ke, tempat rekreasi ke... semuanya kenal dengan mereka yang berpasang-pasangan ini... Kesian mereka... Ditoreh dan diconteng... 

Firman ALlah SWT (maksudnya):

"Dan janganlah kamu menghampiri zina. Sesungguhnya zina itu adalah satu perbuatan yang keji dan satu jalan yang jahat"

(Surah Al-Isra':32)

Ketahuilah muslimin muslimat yang dirahmati ALlah...

Berdua-duaan antara lelaki dan perempuan yang bukan mahram, Haram hukumnya menurut Ijmak 'Ulama walaupun sudah bertunang. Bertunang bukan tiket untuk setiap pasangan duduk berdua-duaan. Nak jumpa dengan pasangan, yang penting ada mahramnya... Nak bawa pasangan naik kereta, boleh, janji sebelah pemandu kereta tu bakal pak mertua. Nak bawa si dia tengok wayang, boleh janji yang duduk di tengah tu bakal nenek/ pak mertua... Nak bawa pasangan ke restoran hebat-hebat atau tak pun gerai mamak je... boleh , yang penting duduk di tengah-tengah antara pasangan ialah bakal pak/ mak mertua.. Nak suap-menyuap... suap pak mertua dulu. Nak suap pasangan , pas nikah nanti (^__^) baru nikmat.Bahagia gitu... heeheehehe

Sabda Nabi Muhammad SAW:

"Jangan berdua-duaan perempuan dengan lelaki melainkan ditemani mahramnya"

Dalam hadis Nabi Muhammad SAW telah direkodkan oleh Muslim:

"Tiada harus masuk seorang lelaki ke tempat perempuan melainkan ada serta perempuan itu mahramnya"

Dalam Hadis ini Imam Nawawi menjelaskan haram berdua-duaan antara lelaki dan wanita bukan mahram sama ada di rumah atau di tempat-tempat awam tanpa ditemani oleh mahram...

Muslimin muslimat yang dirahmati Allah...

Agak-agaklah ye... berapa umur/ usia yang sebenar atau yang sesuai untuk seseorang itu bernikah??? 

Zaman dulu orang bernikah muda. Si gadis berusia 13 tahun, si jejaka berusia 16 tahun. Jadi masa ni memang produktif. tiap-tiap tahun boleh beranak. Sebab tu ada yang dapat anak sampai 15- 18 orang... Zaman sekaran ni banyak sahaja halangan untuk berkahwin muda. Remaja sekarang habis SPM pun dah umur 17 tahun. Nak sambung belajar lagi. Keluar dari Ijazah, umur dah 22 @ 23  tahun... nak cari kerjaya tetap lagi... betul tak???

Sebenarnya... Umur ni tak penting sangat ... Yang penting adalah KEMAMPUAN... Tapi sekarang kadang-kadang orang tengok juga umur ni... 

Muslimin muslimat yang dirahmati ALlah...

Kemampuan ni terbahagi kepada dua iaitu kemampuan pertama dari segi kewangannya...(istilah lain NAFQAH ZAHIR)...agak kalau kahwin usia muda dapat dan mampu menyara keluarga bolehlah berkahwin...Sebab bila dah kahwin ni, seorang lelaki kena fikir nak bagi makan anak isteri, pakaian, tempat tinggal, sewa rumah, bayar bil elektrik, bile air, pampers anak lagi, susu anak lagi... Banyak yang kena fikir...

Kemampuan yang kedua lagi tu... dari segi kemampuan berdaya majunya seseorang itu melayari rumahtangga... Contohnya kalau kita seterika tali leher tu, tali leher tu boleh naik lurus ke atas... insha'ALlah berdaya maju lah orang itu.. tapi kalau dituang air panas pun tak bergerak tali leher tu, maka orang macam ni... elok fikir dua kali nak kahwin... kesian dengan pasangan...Jangan lukai hati pasangan (^_^)

Muslimin muslimat yang dirahmati Allah..

Jika kita soroti Sunnah Nabi Muhammad SAW, Baginda bernikah dengan Saidatina Khadijah Binti Khuwailid ialah pada ketika Baginda berusia 25 tahun sedangkan Saidatina Khadijah berusia 40 tahun. Di sini sudah menunjukkan bahawa jarak usia yang berbeza antara lelaki dan wanita itu bukan halangan untuk mencapai kebahagiaan. Yang penting ikatan pernikahan itu dibina berlandaskan ketaqwaan kepada ALlah. Isteri adalah amanah buat suami.... Maka berkahwinlah walau usia muda yang penting kerana ingin mencari keredhaan Allah SWT.

Nabi Muhammad SAW telah bersabda (mafhumnya):

"Wahai para pemuda! Sesiapa yang mampu berkahwin maka berkahwinlah. Maka sesungguhnya ia lebih menundukkan pandangan mata dan lebih terpelihara bagi kemaluan. Sesiapa yang tak mampu maka hendaklah dia berpuasa kerana ia adalah benteng kepadanya"

(Hadis Riwayat Bukhari)

Kalau rasa dalam tempoh study ni, ada keinginan nak kahwin tapi rasa tak mampu lagi nak bagi nafqah zahir... Maka eloklah berpuasa kerana itulah petunjuk yang telah Rasulullah SAW ajarkan kepada kita... Jangan pula ada yang melakukan onani demi memuaskan nafsu ini kerana ramai 'ulama menjatuhkan hukum haram beronani ... Untuk hidup lebih berkat maka berkahwinlah di usia muda, jika mampu (^__^)

Apapun cinta itu fitrah... jangan jadikan cinta itu fitnah.. jika fitnah yg dtg maka haram hukumnya... Melayari percintaan selepas nikah itu lebih berkat & mbawa ketenangan jiwa....

InshaALlah, artikel ini akan disambung untuk slot seterusnya tentang hukum nikah, dan petunjuk tentang memilih pasangan. Insha'Allah. Doakan agar semuanya dimudahkan Allah...

Mencari Kebahagiaan Yang Hakiki

Mencari Kebahagiaan Yang Hakiki

'Ada yang berpendapat mencari kebahagiaan itu ibarat mengutip serpihan kaca yang pecah. Ada yang berjaya mengutip dengan banyak dan ada yang megutip paling sedikit.Tapi tiada seorang pun yang berjaya mengutip kesemuanya. Kerana tatkala mengutipnya pasti ada yang terluka..'

Pernahkah kita bertanya dengan diri kita, adakah kita ini di antara orang yang bahagia? Mungkin ada di antara kita pada ketika ini memiliki harta yang melimpah ruah, tetapi tidak merasa bahagia. Ada pula yang memiliki kemasyhuran dan kedudukan yang tinggi, namun tidak pernah merasa bahagia.

Kalau begitu, ternyata ukuran bahagia itu tidak terletak pada banyaknya harta, bukannya pada jawatan dan kedudukan, bukan juga pada ketokohan seseorang dan juga bukan dengan peluang melancong ke merata tempat. Lalu, di manakah kebahagiaan itu, dan bagaimana pula kita dapat mengecapinya ?

Allah SWT berfirman:

“Barangsiapa yang mengerjakan amal saleh, baik laki-laki maupun perempuan dalam keadaan beriman, Maka Sesungguhnya akan Kami berikan kepadanya kehidupan yang baik dan Sesungguhnya akan Kami beri balasan kepada mereka dengan pahala yang lebih baik dari apa yang telah mereka kerjakan”. (Q.S.An-Nahl (16) : 97).

Telah jelas dan tegas penjelasan Allah SWT pada surat An-Nahl ayat 97 ini bahwa satu-satunya cara memperoleh kebahagiaan atau kehidupan yang baik itu adalah dengan mengerjakan amal-amal sholeh; iaitu taat pada suruhannya dan menjalankan segala perintah serta larangan-Nya.

Inilah konsep kebahagiaan yang hakiki; yaitu tujuan hidup kita di dunia ini, baik dalam belajar, bekerja, ataupun berusaha, hanya satu saja “Mendapatkan Redha Allah SWT

De Hearty - Cinta Bersulam Noda

De Hearty - Cinta Bersulam Noda

Cinta Bersulam Noda

Album : Insan Istimewa
Munsyid : De Hearty
http://liriknasyid.com

Di malam sepi kusujud menghadap-Mu
Mengharap maghfirah dari-Mu
Oh Tuhan Yang Esa

Kucemari hidup dengan kesesatan
Membutakan hati yang sering terleka
Terasa jauh diriku dari Tuhan
Dengan godaan syaitan

Kutahu Dialah penerima taubat
Walaupun kusering tinggalkan suruhan
Berilah kesempatan ini untuk berubah

Cintaku dambakan hanya pada-Mu oh Tuhan
Terimalah permintaan dariku hamba yang hina
Kusering berjanji namun sering kumungkiri
Janji yang tak pernah lagi kutepati

Kupasrahkan segala pada-Mu oh Tuhan
Jangan kau palingkan hati ini dari kebenaran
Andai esok nafasku terhenti di sini
Kumohon jauhkan diriku dari azab-Mu

10 jenis virus yang berbahaya

10 Jenis Virus Komputer Yang Paling Berbahaya

Serangan virus merupakan salah satu hal yang sangat tidak diinginkan dalam komputer, selain dapat menghilangkan file mahupun aplikasi pada komputer, virus juga dapat membuat komputer tidak boleh bertahan lama (rosak). Berikut ini adalah daftar sepuluh jenis virus komputer yang paling berbahaya.

1. Discusx.vbs

Virus VBScript yang satu ini, memiliki ukuran sekitar 4.800 bytes. Dia akan mencuba menginfeksi di beberapa drive di komputer Anda, termasuk drive flash disk, yang jika terinfeksi akan membuat file autorun.inf dan System32.sys.vbs pada root drive tersebut. Selain itu, ia pun akan mengubah caption dari Internet Explorer menjadi “.::Discus-X SAY MET LEBARAN! [HAPPY LEBARAN ?!]::.”.

2. Reva.vbs

Lagi, virus jenis VBScript yang lumayan banyak dikeluhkan oleh beberapa pembaca. Ia akan mencuba menyebarkan dirinya ke setiap drive di komputer Anda termasuk drive flash disk. Pada drive terinfeksi akan terdapat file reva.vbs, autorun.inf, dan shaheedan.jpg. Selain itu, ia pun akan mengubah halaman default dari Internet Explorer agar mengarah ke situ http://www.arrahmah.com.

3. XFly

PC Media Antivirus mengenali dua varian dari virus ini, yakni XFly.A dan XFly.B. Sama seperti kebanyakan virus lokal lainnya, ia dibuat menggunakan Visual Basic. Memiliki ukuran tubuh sebesar 143.360 bytes tanpa di-compress. Dan ia dapat menyamar sebagai folder, file MP3 WinAmp atau yang lainnya dengan cara mengubah secara langsung resource icon yang ada pada tubuhnya. Ini akan lebih memyukarkan user awam dalam mengenalinya. Pada komputer terinfeksi, saat menjalankan Internet Explorer, caption-nya akan berubah menjadi “..:: x-fly ::..”, dan saat memulai Windows pun akan muncul pesan dari si pembuat virus pada default browser. Atau setiap waktu menunjukan pukul 12:30, 16:00, atau 20:00, virus ini pun akan menampilkan layar hitam yang juga berisi pesan dari si pembuat virus.

4. Explorea

Virus yang di-compile menggunakan Visual Basic ini hadir dengan ukuran sekitar 167.936 bytes, tanpa di-compress. Menggunakan icon mirip folder standard Windows untuk mengelabui korbannya. Virus ini akan menyerang Registry Windows Anda dengan mengubah default open dari beberapa extension seperti .LNK, .PIF, .BAT, dan .COM. Pada komputer terinfeksi, disaat-saat tertentu terkadang muncul pesan error, contohnya pada saat membuka System Properties.

5. Gen.FFE

Gen.FFE atau pembuatnya menamakan Fast Firus Engine merupakan salah satu program Virus Generator buatan lokal. Dengan hanya menggunakan program ini, tidak dibutuhkan waktu lama untuk dapat menciptakan virus/varian baru. Virus hasil keluaran program ini menggunakan icon mirip gambar folder standard bawaan Windows. Ia pun akan memblok akses ke Task Manager, Command Prompt, serta menghilangkan beberapa menu di Start Menu. Ia juga akan membaca caption dari program yang aktif, apabila terdapat string yang berhubungan dengan antivirus maka program tersebut akan segera ditutup olehnya.

6. Hampa

Virus yang juga dibuat menggunakan Visual Basic dan ber-icon-kan folder ini memiliki ukuran tubuh sekitar 110.592 bytes, tanpa di-compress. Banyak sekali perubahan yang ia buat pada Windows, seperti Registry, File System, dan lain sebagainya, yang bahkan dapat menyebabkan Windows tidak dapat digunakan sebagaimana mestinya. Pada komputer yang terinfeksi oleh virus ini, saat memulai Windows akan muncul pesan dari si pembuat virus.

7. Raider.vbs

Virus jenis VBScript ini berukuran sekitar 10.000 bytes, jika file virus dibuka dengan Notepad misalnya, maka tidak banyak string yang boleh dibaca karena dalam keadaan ter-enkripsi. Pada Registry, ia pun memberikan pengenal dengan membuat key baru di HKLM\Software dengan nama sama seperti nama pada computer name, dengan isinya berupa string value seperti nama virus tersebut, Raider, serta tanggal komputer tersebut kali pertama terinfeksi.

8. ForrisWaitme

Virus yang dibuat dengan Visual Basic ini menggunakan icon mirip folder standard Windows untuk melakukan penyamarannya. Beberapa ulahnya adalah menukar fungsi tombol mouse kiri dengan kanan, menghilangkan menu Folder Options, membuat file pesan “baca saya.txt” pada drive terinfeksi, dan masih ada yang lainnya.

9. Pray

Virus lokal ini dibuat menggunakan Visual Basic. Kami mendapati 2 varian dari virus ini, untuk varian Pray.A tidak memiliki icon, sementara untuk varian Pray.B menggunakan icon mirip Windows Explorer. Jika komputer terinfeksi oleh virus ini, saat penunjuk waktu di komputer tersebut menunjukkan pukul 05:15, 13:00, 16:00, 18:30, dan atau 19:45, virus ini akan menampilkan pesan yang mengingatkan user untuk melakukan shalat.

10. Rian.vbs

Virus VBScript ini memiliki ukuran 3788 bytes. Saat menginfeksi, ia akan menciptakan file baru autorun.inf dan RiaN.dll.vbs pada setiap root drive yang terpasang di komputer korban, termasuk Flash Disk

kata kata bijak di dalam kehidupan

Setiap orang bisa
berbahagia kapan saja,
dimana saja. Karena
kebahagiaan adalah
kesederhanaan hati, tak
bergantung pada apapun.

Cinta tidak egois, tak juga
memaksa. Ketika
kebahagiaan orang yang
kamu cintai lebih penting
daripada kebahagiaanmu.
Itulah makna CINTA sesungguhnya.

Kata MAAF saja mungkin tidak bisa
menghapus luka yang telah
kau torehkan dihati
seseorang. Namun
buktikanlah ketulusanmu.

Semua yang kita dengar
adalah pendapat, bukanlah
fakta. Dan apa yang kita
lihat hanyalah cara
pandang kita, bukan
kebenaran.

Sebesar apapun ruang yang
diberikan Tuhan pada kita,
akan terasa sempit jika
tanpa perjuangan dan doa.

Ketika kamu berbicara
tentang cinta, pastikan
bahwa tindakan mu telah
sesuai dengan perkataan
mu.

Perasaan TAKUT KECEWA
hanya akan membuat kita
takut menatap masa
depan.

Kenali dirimu lebih dalam
untuk mengetahui dimana
letak kelebihan dan
kekuranganmu.

Tak ada yang mustahil
selama ada kemauan untuk
mencoba. Yakinkan dirimu
dan berusaha sebaik
mungkin. PERCAYA DIRI.

Berhati-hati dalam memilih
apa yang diinginkan.
Setelah itu, berupaya
dengan niat dan
kesungguhan untuk
mendapatkannya.

Perawatan jilbab berbahan
paris polos sebaiknya
Jangan mencucinya dengan
mesin cuci karena serat
bahan paris yang tipis bisa
mudah rusak.

Hargai orang lain, siapapun
itu, dan jangan pernah
menaruh dendam kepada
siapapun. Isi setiap harimu
dengan kebaikan.

Bersedih dan berkeluh
kesah tentang apa yang
tidak kita miliki adalah
sama seperti menyia-
nyiakan apa yang telah
kita miliki.

Jika hidup ini adalah
permainan, mainkan. Jika
hidup ini adalah mimpi,
wujudkan. Jadikan setiap
momen dalam hidup kita
berharga.

Mempelajari Konsep Dasar Manajemen

Konsep Dasar Manajemen

Tulisan ini dan beberapa tulisan yang akan dipubilkasikan adalah materi inisiasi yang saya peroleh pada saat saya menempuh pendidikan S1 di Universitas Terbuka fakultas Ekonomi Manajemen. Materi inisiasi tersebut merupakan ringkasan dari modul-modul Universitas Terbuka. Materi dibawah ini adalah materi yang diambil dari modul matakuliah Manajemen.

Pengertian Manajemen

Ada beberapa definisi mengenai manajemen yang diberikan oleh para ahli.  Robbins dan Coulter (1999) menyebutkan manajemen adalah proses pengkoordinasian dan pengintegrasian kegiatan-kegiatan kerja agar diselesaikan secara efektif dan efisien melalui orang lain.  2 kata penting yang saling terkait di sini adalah pengkoordinasian orang lain dan efektif efisien.  Pengkoordinasian orang lain artinya melibatkan orang lain, sedangkan efektif dan efisien untuk menunjukkan berdaya guna dan berhasil guna.  Pengkoordinasian orang lain tidak berarti kegiatan tidak dapat dilakukan sendiri, hanya saja dalam pertimbangan efektifitas dan efisiensi, perlu pelibatan orang lain.  Lalu untuk dapat tercapai secara optimal pelibatan tersebut, perlu dikelola atau ada proses atau upaya pengkoordinasian yang disebut manajemen.

Ahli-ahli lain juga memberikan definisi yang kurang lebih sama.  Gibson, Donelly, dan Ivancevich (1996) menyebutkan manajemen adalah proses yang dilakukan seorang atau beberapa orang untuk mengkoordinasikan aktifitas orang lain untuk mencapai hasil-hasil yang tidak dapat dicapai oleh orang itu sendiri.  Follet dalam Stoner dan Wankel (1986), menyebutkan bahwa manajemen adalah seni untuk melakukan sesuatu melalui orang lain.  Kemudian Siagian dalam Dadang dan Sylvana (2007) mengemukakan bahwa manajemen adalah kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh sesuatu dalam rangka pencapaian tujuan melalui orang lain.

Manajemen merupakan suatu ilmu dan juga suatu seni.  Sebagai suatu ilmu, manajemen harus memiliki landasan keilmuan yang kokoh. Sebagai seni, maka manajemen dipraktekkan berdasarkan keterampilan yang diterapkan untuk mencapai hasil yang diinginkan.

Dari batasan-batasan tersebut, dapat dikatakan bahwa manajemen adalah ilmu dan seni yang mempelajari bagaimana mengelola manusia melalui orang lain.

Fungsi-fungsi Manajemen

Robbins dan Coulter (1999) menyebutkan bahwa fungsi-fungsi manajemen adalah perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasan.

• Perencanaan: mencakup pendefinisian tujuan, penetapan strategi, dan mengembangkan rencana untuk mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan. 
• Pengorganisasian; adalah menentukan tugas apa saja yang dikerjakan, siapa yang mengerjakan, bagaimana tugas-tugas dikelompokkan, siapa melapor kepada siapa, dan pada tingkat mana keputusan harus dibuat.
• Kepemimpinan; meliputi kegiatan-kegiatan memotivasi bawahan, mengarahkan, menyeleksi saluran komunikasi yang paling efektif, dan memecahkan konflik. 
• Pengendalian; meliputi pemantauan kegiatan-kegiatan untuk memastikan bahwa semua orang mencapai apa yang telah direncanakan dan mengkoreksi penyimpangan-penyimpangan yang ada.

Peran Manajemen 

Peran manajemen di sini dapat dilihat dari peran seorang manajer dalam organisasi.  Organisasi dan manajemen adalah 2 bidang yang terkait erat.  Organisasi untuk berhasil memerlukan manajemen yang baik, dan manajemen tersebut dikelola oleh seorang manajer.  Organisasi adalah sekumpulan orang-orang yang memiliki tujuan yang sama.

Peran manajer menurut Mintzberg dalam Robbins dan Coulter (1999) adalah peran antar pribadi, peran informasi, dan peran memutuskan, dengan penjelasan masing-masing adalah sebagai berikut :

• Peran antar pribadi: Peran-peran yang melibatkan kegiatan-kegiatan simbolis (figure head), pemimpin, dan penghubung.
• Peran informasi: Peran yang meliputi kecepatan-kecepatan memantau, menyebarkan, dan juru bicara.
• Peran memutuskan: Peran yang meliputi kewirausahawan, penanganan gangguan, pengalokasi sumber daya.

Jenis-Jenis Manajer dan Keterampilan Manajer 

Jenis-jenis atau tingkatan manajer menurut Robbins dan Coulter (1999) adalah :

• Manajer lini pertama: Manajer tingkat paling rendah.  Para manajer ini sering disebut penyelia, manajer kantor, manajer departemen.
• Manajer menengah: Mencakup semua tingkat manajemen antara tingkat penyelia dan tingkat puncak.  Misalnya kepala bagian, kepala biro, manajer pabrik, manajer devisi, general manajer, dekan.
• Manajer puncak: Manajer yang bertanggung jawab atas pengambilanKeputusan organisasi.  Misalnya presiden direktur, CEO, COO, presiden komisaris.

Perbedaan tingkatan manajemen mempengaruhi fungsi manajemen yang dilakukan, di mana ada 2 fungsi manajemen yaitu manajemen administratif dan manajemen operatif. 

• Semakin rendah jabatan, maka lebih banyak mengerjakan fungsi manajemen operatif. 
• Semakin tinggi jabatan, lebih banyak menggunakan fungsi administratif. 

Menurut Stoner dan Hankel (1986), ada 3 tingkat keterampilan manajer, yaitu keterampilan teknis, keterampilan manusiawi, dan keterampilan konseptual dengan penjelasan masing-masing sebagai berikut :

1. Keterampilan teknis: kemampuan menggunakan alat-alat, prosedur, dan teknik suatu bidang yang khusus.
2. Keterampilan manusiawi: Kemampuan untuk bekerja dengan orang lain.
3. Keterampilan konseptual: kemampuan mental untuk mengkoordinasi dan memadukan semua kepentingan dan kegiatan organisasi.

Bagi manajer lini pertama, bobot yang terbesar adalah keterampilan teknis diikuti keterampilan manusiawi lalu keterampilan konseptual.   Semakin ke arah manajer puncak, bobot terbesar adalah keterampilan konseptual, diikuti keterampilan manusiawi, dan keterampilan teknis.

Kemampuan Manajerial

Kemampuan manajerial adalah kemampuan manajer dalam mengatur, mengkoordinasikan, dan menggerakkan para bawahan ke arah pencapaian tujuan yang ditetapkan oleh organisasinya.  Kemampuan manajerial lahir dari proses pembelajaran.  Kegagalan mengoptimalkan kemampuan manajer ini disebabkan sebagai  berikut :

• Manajer kurang mampu memahami kinerja yang diharapkan dari posisinya.
• Kurang memahami peran manajerial yang diembannya.
• Tidak menguasai keterampilan manajerial.
• Tidak mampu memotivasi bawahan.

Untuk itu ada 10 langkah pengoptimalan kinerja manajer yaitu : (Dadang dan Sylvana, 2007)

• Pekerjaan yang menarik.
• Kesejahteraan memadai.
• Keamanan bekerja.
• Penghayatan terhadap pekerjaan.
• Suasana kerja yang baik.
• Promosi dan perkembangan diri mereka sejalan dengan kompetensi dan kontribusi. 
• Pengertian dan simpati atas masalah pribadi.
• Merasa terlibat dalam kegiatan-kegiatan kelompok kerja.
• Kesetiaan manajer pada bawahan.
• Selalu disiplin dalam bekerja.

Manajemen Global 

Manajemen global adalah manajer yang memiliki karakteristik fleksibel dalam arti dapat mengikuti perkembangan dan juga efisien dalam pemanfaatan sumber daya.  Global artinya berpandangan luas yaitu skala internasional.  Untuk arus globalisasi yang deras saat ini, dituntut peran manajer yang berwawasan global agar tidak tertinggal dalam perkembangan kegiatan.


PERKEMBANGAN DAN SEJARAH KONSEP MANAJEMEN

Konsep dasar manajemen sendiri mengalami perkembangan sepanjang sejarah yang tidak terlepas dari para ahli manajemen.  Secara umum perkembangan teori manajemen dapat dibagi 4 yaitu :
•    Manajemen ilmiah (1870 – 1930)
•    Manajemen klasik (1900 – 1940)
•    Manajemen hubungan manusiawi (1930 – 1940)
•    Manajemen modern (1940 – sekarang).

1. Teori Manajemen Ilmiah 

Pelopornya adalah Fredrik Taylor, Frank dan Lilian Gilbreth, Henry Grant, Harrington Emerson.  Teori manajemen ilmiah lahir dari adanya kebutuhan untuk menaikkan produktifitas.  Di Amerika Serikat, di awal abad ke 20 tenaga terampil tidak banyak.  Sehingga perlu dicari cara menaikkan efisiensi.  Misalnya apakah suatu pekerjaan dapat digabungkan atau dihilangkan, dan lain-lain upaya efisiensi.  Dalam upaya-upaya itu, Fredrik Taylor, yang sering disebut Bapak manajemen ilmiah, menyusun sekumpulan prinsip yang merupakan inti manajemen ilmiah.  Prinsip-prinsip itu diringkas sebagai berikut :

1. Mengganti cara tidak teratur dengan ilmu pengetahuan yang sistemastis.
2. Mengusahakan keharmonisan dalam gerakan kelompok.
3. Mencapai kerjasama manusia, bukan individualisme.
4. Menghasilkaan output yang maksimal, bukan output yang terbatas.
5. Mengembangkan pekerja sampai taraf setinggi-tingginya untuk kesejahteraan maksimum mereka sendiri.

Pendukung pendekatan ilmiah lain adalah Frank dan Lilian Gilbreth yang merupakan pelopor studi waktu, sebagai ilmu yang menganalisis tugas sampai pada gerak fisik dasar.  Diharapkan agar gerak tidak dihambur-hamburkan dan dihemat serta lancar  sehingga produktifitas kerja meningkat.  Dalam konsep Gilbreth, gerakan dan kelelahan saling berkaitan.  Dengan kamera film ia berusaha mencari gerakan paling menghemat untuk setiap pekerjaan, dengan demikian menaikkan prestasi dan mengurangi kelelahan.

     Kelebihan Manajemen Ilmiah :

Dapat diterapkan pada berbagai macam kegiatan organisasi, disamping organisasi industri.  Teknik efisiensi dari manajemen ilmiah seperti studi waktu dan gerak, menyadarkan bahwa pekerjaan dapat dibuat efifisan dan masuk akal.

     Kelemahan Manajemen Ilmiah :
Manajemen ilmiah lebih berfokus pada manusia itu rasional untuk memperoleh material, tetapi kurang memperhatikan segi-segi sosial para pekerja.

2. Teori Manajemen Klasik 

Pelopornya adalah Henry Fayol, James D. Mooney, Mary Parker Follet, Herberd Simon, Chester I. Banard. Manajemen klasik timbul dari kebutuhan akan pedoman untuk mengelola organisasi yang kompleks, misalnya sebuah pabrik.  Manajemen itu tidak dilahirkan, tetapi dapat diajarkan, asalkan prinsip-prinsip mendasari dan teori umum manajemen dapat diterapkan.  Menurut Fayol (Robbins dan Coulter, 1999), manajemen adalah sebuah kegiatan umum dari semua usaha manusia dalam bisnis, pemerintahan, dan rumah tangga.  Ia mengungkapkan ada 14 prinsip manajemen yang merupakan kebenaran universal yang merupakan prinsip umum manajemen, yaitu :

1. Pembagian kerja
2. Otoritas
3. Tata tertib
4. Kesatuan komando
5. Kesatuan arah
6. Subordinasi kepentingan-kepentingan individu terhadap kepentingan umum
7. Balas jasa
8. Sentralisasi
9. Rantai skalar / hirarki
10. Tatanan
11. Kesamaan
12. Kemantapan para karyawan dalam pekerjaannya
13. Inisiatif
14. Semangat korps.

Fayol juga membagi perusahaan dalam 5 bidang kegiatannya, yaitu teknis (produksi), komersial (pemasaran), keamanan, akuntansi, dan manajerial.

Para ahli teori manajemen klasik dibatasi oleh pengetahuan pada zamannya, namun banyak dari teori klasik itu tetap bertahan sampai sekarang.  Manajemen klasik masih diterima sampai sekarang, karena membuat pemisahan kerja.

     Kelebihan Manajemen Klasik :

Manajemen klasik mebuat pemisahan bidang-bidang utama praktek para manajer, sehingga sampai sekarang masih dapat diterima oleh para manajer praktisi (praktek).

     Kekurangan Manajemen Klasik :

Dalam organisasi modern yang kompleks seperti sekarang, manajemen klasik dianggap terlalu umum.  Di manajemen modern, terkadang garis wewenang agak kabur.  Saat ini terkadang teknisi bisa mendapat perintah dari manajer pabrik (atasan dari atasan teknisi (mandor)).  Ini membuat pertentangan antara prinsip pembagian kerja dan kesatuan perintah.

3.  Manajemen Hubungan Manusiawi 

Pelopornya adalah Hawthorn studies, Elton Mayo, Fritz Roethlisberger, dan Hugo Munsterberg.  Teori hubungan manusia adalah teori yang menggambarkan cara-cara bagaimana manajer berhubungan dengan bawahannya.  Aliran ini muncul karena manajer mendapati bahwa pendekatan klasik tidak dapat dicapai dengan keserasian sempurna.  Masih terdapat kesulitan di mana bawahan tidak selalu mengikuti pola tingkah laku yang rasional dan dapat diduga.  Perlu ada upaya untuk meningkatkan hubungan antar manusia agar organisasi lebih efektif.  Aliran ini untuk memperkuat aliran klasik, yaitu dengan menambahkan wawasan sosial dan psikologi.

Kalau ‘manajemen manusia’ mendorong kerja yang lebih baik dan lebih keras, itu berarti hubungan antar manusia dalam organisasi itu baik.  Hawthorn studies mengatakan yang penting diperhatikan untuk meningkatkan produktifitas adalah faktor perilaku manusia dan sosial.  Pekerja akan bekerja lebih keras kalau mereka yakin bahwa supervisor memberi perhatian kepada mereka.

Sejalan dengan Hawthorn studies, menurut Hugo Munstenberg, produktifitas dapat ditingkatkan dengan  3 jalan : 

1. Menemukan orang yang terbaik.
2. Menciptakan kondisi psikologis dan pekerjaan yang terbaik.
3. Menggunakan pengaruh psikologis untuk mendorong karyawan.

     Kelebihan Manajemen Hubungan Manusiawi :
Perhatian pada keterampilan manajemen manusia semakin ditingkatkan disamping keterampilan teknis manusia, karena penekanan pada hubungan sosial.

     Kelemahan Manajemen Hubungan Manusiawi :
Peningkatan kondisi kerja dan peningkatan kepuasan kerja tidaklah menghasilkan kenaikan produktifitas sedramatis yang diperkirakan.  Peningkatan produktifitas dipengarahui oleh banyak faktor antara lain teknologi, efisien, semangat kerja, dan lain-lain.

4. Manajemen Modern 

Pelopornya adalah Abraham Maslow, Chris Argyris, Douglas Mc Gregor, Edar Schien, David Mc Cleland, Robert Blake and Jane Mouton, Ernest Dale, Peter Drucker dan ahli-ahli manajemen operasi/manajemen sains.  Manajemen modern adalah perluasan manajemen ilmiah.  Manajemen modern mulai berkembang sejak tahun 1940 an dan banyak menggunakan manajemen sains atau manajemen operasi atau riset operasi sebagai pendekatan ilmu manajemen, yang banyak menggunakan ilmu matematika, fisika, untuk memecahkan masalah oprasional.  Pada awalnya ilmu manajemen operasi digunakan dalam ilmu kemiliteran dalam hal-hal operasional militer.  Tujuan dari manajemen sains/manajemen ilmu adalah untuk memberikan landasan kuantitatif dalam pengambilan keputusan (Gibson, Donelly, Ivancevich, 1996).

Dalam manajemen modern, konsep manajemen dibagi menjadi :

1. Manajemen berdasarkan hasil.
2. Manajemen berdasarkan tanggungjawab sosial.
3. Manajemen berdasarkan sasaran.
4. Manajemen berdasarkan pengecualian.
5. Manajemen terapan.

     Kelebihan Manajemen Modern :
Banyak digunakan dalam kegiatan-kegiatan sehari-hari meliputi penganggaran modal, perencanaan produk, manajemen persediaan, penjadwalan, metode antrian, transportasi.